"志明，你的本事我心里有數(shù)。但你這個(gè)性格，將來要吃虧的。"
"李廠長(zhǎng)，我就想踏踏實(shí)實(shí)干活。"
"我知道。"李廠長(zhǎng)拍了拍我的肩膀，"可這個(gè)世道，不是只看本事的。你多留個(gè)心眼。"
我沒太當(dāng)回事。
后來才知道，這是一個(gè)老廠長(zhǎng)能給我的最后的善意。
新來的馬廠長(zhǎng)是總部空降的，管理學(xué)出身，據(jù)說在總部人脈很廣。
到任第一天就開全廠大會(huì)，站在臺(tái)上講了一個(gè)小時(shí)的"**方案"。
"同志們，時(shí)代變了，咱們不能守著老一套不放。"
他**澎湃地說。
"光有手藝不夠，還要有管理思維，有創(chuàng)新意識(shí)，有全局觀念。"
臺(tái)下老師傅們你看我我看你，一句話也接不上。
很快我們就知道他要干什么了。
馬廠長(zhǎng)推出了一套新的績(jī)效考核**：技術(shù)人員不光要完成維修任務(wù)，還要寫技術(shù)總結(jié)、交創(chuàng)新提案、參加管理培訓(xùn)、上臺(tái)做匯報(bào)展示。
"全面素質(zhì)考核。"馬廠長(zhǎng)在干部會(huì)上說，"不能只看一個(gè)人的扳手?jǐn)Q得好不好，還要看他的綜合能力。"
對(duì)我來說，這套**是要命的。
實(shí)操考核我年年滿分，但寫報(bào)告、做匯報(bào)這些環(huán)節(jié)拖了后腿，綜合成績(jī)每次都在中下游。
"周師傅，你要跟上時(shí)代。"
馬廠長(zhǎng)有一次找我談話，"光會(huì)修機(jī)器的人，以后是要被淘汰的。"
我點(diǎn)了點(diǎn)頭，沒接話。
可心里全是問號(hào)。
這些年我解決了多少技術(shù)難題？給廠里省了多少錢？創(chuàng)造了多少價(jià)值？
這些都不算數(shù)了？
更讓人窩火的事還在后頭。
2019年春節(jié)后，馬廠長(zhǎng)的外甥**大學(xué)畢業(yè)，直接安排進(jìn)了技術(shù)科。
**學(xué)的是輪機(jī)工程，理論成績(jī)不錯(cuò)，嘴也甜，見誰都笑。
馬廠長(zhǎng)在公開場(chǎng)合不止一次說："**這孩子有文化、有沖勁，是咱們廠年輕一代的代表。"
**確實(shí)腦子靈，學(xué)東西快。
可畢竟剛出校門，理論和實(shí)際差了十萬八千里。
遇到稍微復(fù)雜一點(diǎn)的問題，他就抓瞎。
于是他就來找我。
"周師傅，這個(gè)故障我看不明白，您幫我瞅瞅？"
"周師傅，這型號(hào)的供油系統(tǒng)跟教科書上不一樣，您給我講講？"
"周師傅，這個(gè)參數(shù)到底該怎么調(diào)，我