案他在做最后把關(guān)，下周一之前一定提交。"
我靠回椅背，手指無(wú)意識(shí)地轉(zhuǎn)著筆。
他已經(jīng)開(kāi)始鋪路了。
先在老板面前把方案跟自己綁定，等我交出終稿，署名就順理成章變成他的。
就算我反對(duì)，在陳總眼里，這也只是"組長(zhǎng)統(tǒng)籌、組員執(zhí)行"的正常流程。
"念姐？"林可小心翼翼地喊我。
"沒(méi)事。"我把筆放下，"你幫我查一個(gè)東西，千禧陽(yáng)光項(xiàng)目的競(jìng)標(biāo)截止日期，是不是下周三？"
"對(duì)，周三下午五點(diǎn)。"
"好。"
我打開(kāi)抽屜，把那個(gè)U盤(pán)取出來(lái)，在手心里翻了個(gè)面。
U盤(pán)背面有一道細(xì)小的劃痕，是我故意刻上去的記號(hào)。
這是原始版本。
完整的、沒(méi)有任何問(wèn)題的版本。
而我昨晚重新做了一版。
核心預(yù)算模型里，我動(dòng)了三個(gè)數(shù)字。
渠道投放預(yù)算的分配比例，從"線(xiàn)上62%、線(xiàn)下38%"改成了"線(xiàn)上72%、線(xiàn)下28%"。
看起來(lái)只是策略?xún)A斜，實(shí)際上，按照千禧陽(yáng)光文旅項(xiàng)目的用戶(hù)畫(huà)像和轉(zhuǎn)化路徑，這個(gè)比例會(huì)導(dǎo)致前三個(gè)月的獲客成本飆升40%。
等到執(zhí)行階段，預(yù)算會(huì)在第二個(gè)月就燒穿。
而且這個(gè)漏洞藏得很深。
不親手做過(guò)這個(gè)模型的人，根本看不出來(lái)。
周遠(yuǎn)看不出來(lái)。
他連我的模型用了幾層嵌套公式都不知道。
中午，我主動(dòng)去找他。
他正在辦公室吃外賣(mài)，見(jiàn)我進(jìn)來(lái)，筷子一頓，眼里閃過(guò)一絲意外。
"想通了？"
我把U盤(pán)放在他桌上。
"給你。"
他盯著U盤(pán)看了兩秒，然后抬頭看我，嘴角慢慢揚(yáng)起來(lái)："念念，我就知道你會(huì)想通的。"
"有個(gè)條件。"
"你說(shuō)。"
"方案過(guò)了之后，我要調(diào)組。"
他愣了一下："調(diào)去哪？"
"品牌部。"
"為什么？"
"不想在你手底下干了。"我語(yǔ)氣平淡，"方案給你，功勞給你，升職給你。但我不想每天看著你用我的東西邀功，還得陪笑。"
他放下筷子，站起來(lái)走到我面前，伸手捧住我的臉："念念，你這是在跟我賭氣。等我升了副總，第一件事就是把你調(diào)到我身邊，給你一個(gè)獨(dú)立項(xiàng)目組。"
我沒(méi)躲，也沒(méi)回應(yīng)。
"行了，"他松開(kāi)手，拿起U盤(pán)在指間轉(zhuǎn)了一圈，"