，那才是真沒救?！?br>水汽撲在我臉上。
我捧著杯子，點了點頭。
從那天起，我開始追著他的節(jié)奏跑。
他開會不愛解釋，我就提前把資料查全；
他討厭空話，我就把每句結(jié)論后面補上依據(jù)；
他半夜兩點發(fā)消息問模型，我兩點零三分回復(fù)。
同事說我是周珩帶出來的。
起初我聽見會笑。
后來再聽見，只會低頭整理文件。
所有人提到我，前面總要加一句“周總組里那個沈令儀”。
我們第一次，是一個冬天的項目結(jié)束后。
客戶臨時改需求，團隊在酒店會議室熬到凌晨。其他人陸續(xù)回房，我留下來整理紀(jì)要。
周珩坐在對面，領(lǐng)帶松了半截，眼底有很淡的***。
我把最后一版發(fā)給他。
“周總，您看一下?！?br>他沒看電腦，抬眼看我。
“沈令儀，你是不是很怕我？”
“沒有?！?br>他笑了一下：“撒謊?！?br>盯著他的眼睛，我沉淪了，第一次大膽的攀上他的脖子。
那晚誰都沒有再提工作。
第二天早上，他比我先醒，已經(jīng)穿好襯衫站在窗邊打電話。
聽見我起身，他回頭，食指抵在唇邊。
電話那頭是公司合伙人，問團隊什么時候回北京。
回到公司，他照常叫我沈經(jīng)理。
我也照常叫他周總。
誰都沒有說破。
像這樣就可以不算開始。
3
公司明面上不禁止辦公室戀情。
可嘉遠不喜歡復(fù)雜關(guān)系。一個項目組里只要傳出一點風(fēng)聲，輕則調(diào)崗，重則影響晉升。
周珩正在沖合伙人，任何“不穩(wěn)定因素”都會被拿到會上討論。
他沒有給過我任何承諾。
只是在每一次我快要開口時，把話放在前面。
“最近別讓人看出來。”
“這個項目太關(guān)鍵。”
“你剛升經(jīng)理，別讓別人覺得你靠關(guān)系。”
“令儀，成年人要分得清輕重?！?br>我點頭。
聽他的話，我在公司學(xué)會了假裝。
看見他從電梯出來，先低頭翻文件。
會議上不和他對視太久。
同事問我有沒有男朋友，我笑著說沒時間。
他深夜來過我家后，第二天早上我比他晚半小時出門。
有一次團隊聚餐，幾個年輕同事喝多了，起哄問周珩喜歡什么類型。
他握著杯子，笑意很淡：“別問這種無聊問題。