魏玨把請柬推到我面前的時候，我正在啃一根快冷掉的油條。
他說，念念，幫個忙，給晴晴當(dāng)伴娘。
我抬起頭，看了他一眼。
這個男人，兩年前把我的設(shè)計圖改了名字，拿去參賽拿了大獎，然后當(dāng)著整個公司的面說，顧念這個人能力有限，留著是浪費編制。
我被辭退的那天，他和江晴在走廊上手牽手。
現(xiàn)在他坐在我對面，西裝筆挺，頭發(fā)一絲不茍，端著他那杯兩百塊一杯的精品咖啡，用一種施舍的口吻問我，能不能給他的未婚妻當(dāng)伴娘。
我咬了一口油條，慢慢嚼完，說，可以。
他眼睛一亮。
我說，伴娘費，五十萬。
他臉色變了。
我笑，說，魏先生，我現(xiàn)在不差錢，只是，你配不配得起我出場，是個問題。
他不知道的是，他手里那杯兩百塊的咖啡，用的豆子，是我旗下莊園今年的新品。
好戲，現(xiàn)在才開始。
我叫顧念，二十八歲。
在認識我的大多數(shù)人眼里，我是個不太成功的自由設(shè)計師，接些零散的單子，住在城南一個老舊小區(qū)的頂層，每天騎著一輛很破的自行車買菜買早點。
沒人知道，我名下有十七個品牌，其中三個是國際一線。
沒人知道，我在世界各地有四十二棟房產(chǎn)，包括那條他們以為高不可攀的奢侈品街上，有兩棟樓的產(chǎn)權(quán)是我的。
更沒人知道，那個他們奉若神明、每年請不動的設(shè)計師影月，就是我。
影月。
是我媽給我取的名字，說月亮的影子最難捉摸，最難被人拿走。
我媽說對了。
拿走我作品署名的人，比她預(yù)想的，多了很多。
但最終，該是我的，一樣沒少。
從頭說起。
我和魏玨在一起，是二十四歲的事。
那時候我剛進一家中型設(shè)計公司，做初級設(shè)計師，工資不高，但我喜歡那份工作。
魏玨是部門主管，長得不難看，說話有點油但不明顯，對我也挺好的。
我們在一起了。
交往的第一年，我沒有告訴他我真實的家庭情況。
不是刻意隱瞞，是覺得這些不重要。
我媽叫顧湘，是顧氏集團的創(chuàng)始人，旗下涵蓋奢侈品、咖啡、地產(chǎn)、藝術(shù)品等多個板塊，資產(chǎn)規(guī)模不好直接說數(shù)字，會讓人覺得我在吹牛。
但我媽是個怪人。
她從來不讓我以顧氏繼承人的身份示人，說真正的強者，要靠自己走出來，用別人的名字撐起來的路，風(fēng)一吹就倒。
所以我一直是顧念，普通設(shè)計師，沒有**，沒有靠山。
這個身份，我用了很多年，用得很順手。
直到魏玨讓我知道，有些人，會把你的順手，當(dāng)成你的軟肋。
出事是在我進公司的第二年。
公司接了一個國際品牌的聯(lián)名設(shè)計項目，競爭很激烈，公司內(nèi)部也分了好幾個組來做方案。
我做的那套方案，用了三個月。
從色彩體系到圖案語言，從材質(zhì)搭配到品牌敘事，每一個細節(jié)我都反復(fù)打磨，改了不知道多少稿。
魏玨全程都知道，因為那段時間我們幾乎每天在一起，我跟他說了很多思路，他也看過草稿。
方案定稿那晚，我發(fā)給他，說，幫我看看有沒有什么問題。
他說，很好，放心吧。
然后他把我的方案，改了署名，作為他本人的作品提交了上去。
我是在提案會上才知道這件事的。
PPT第一頁，設(shè)計師署名，魏玨。
我記得那一刻，我盯著投影屏幕上那個名字，腦子里嗡的一聲。
不是憤怒，是一種很奇特的、像是被什么東西從內(nèi)部掏空的感覺。
我看向坐在臺上的魏玨，他沒有看我。
他在講方案，侃侃而談，講得很流利，每一個設(shè)計決策背后的邏輯，他都能說清楚。
因為他聽我說過，字字句句，一個都沒落下。
提案結(jié)束，客戶那邊很滿意，當(dāng)場拍板。
大家都在鼓掌，有人說魏總這次真的超水準發(fā)揮。
我坐在角落里，把手里的筆記本合上，沒有說話。
有同事湊過來問我，哎顧念你的方案呢，怎么沒見你提交？
我說，沒做出來，放棄了。
那天散場之后，我攔住魏玨，把他拉到走廊里。
我說，那是我的方案。
他說，念念，做設(shè)計都是團隊協(xié)作，你跟我說了很多，我只是整合了一下。
我說，整合？你連圖案