年前放假，我準(zhǔn)時(shí)發(fā)了所有員工的工資。

幾天后，員工們卻紛紛在群里質(zhì)問為什么還不發(fā)工資。

我懵了，趕緊聯(lián)系財(cái)務(wù)。對(duì)面卻表示工資已全部發(fā)放，并且給我看了打款記錄和銀行流水，的確都沒問題。

眼見員工們?cè)紧[越兇，我只好親自打款，并聯(lián)系銀行全程監(jiān)控，確保打款到位。

不料隔天員工們?cè)谌豪锱R我還敢拖延工資，甚至揚(yáng)言要上門砸了我家。

沒辦法，我一咬牙，干脆把所有員工召集到銀行，當(dāng)面取現(xiàn)清點(diǎn)發(fā)放。

沒想到當(dāng)晚員工們憤怒闖進(jìn)我家里，罵我竟敢和銀行勾結(jié)發(fā)放**，然后不由分說的把我活活打死。

臨死前我都不明白這是為什么？

都是十幾年的可靠老員工，我們的關(guān)系一向很融洽。沒道理會(huì)故意陷害我。

再睜眼，我重生到第一次發(fā)工資的這天。

......

看著財(cái)務(wù)發(fā)來的打款回執(zhí)，回想上一世慘死的場(chǎng)景，我后怕的同時(shí)又滿腦子疑惑。

打款回執(zhí)就代表所有工資都成功發(fā)放到位，十幾年來從沒出過問題。

而且財(cái)務(wù)不僅是業(yè)務(wù)老手，還是自己的絕對(duì)心腹，不可能出這么大的疏漏。

可員工們?yōu)槭裁炊颊f沒收到工資？

他們都是跟了我十幾年的老員工，彼此知根知底，關(guān)系融洽，也沒道理故意陷害我。

想到這里，我果斷在群里@全體成員：

“工資已全部發(fā)放，請(qǐng)大家即刻查收，沒問題的請(qǐng)扣！”

發(fā)完后我開始忐忑的等待員工們的回復(fù)。

沒想到很快就有人回復(fù)個(gè)。

緊接著又有幾個(gè)跟著＋，還有人發(fā)表情包向我表示感謝。

顯然是都收到了工資。

我正詫異這回竟然這么輕易搞定時(shí)，突然有人在群里發(fā)了消息：

“沈總，我沒有收到工資！”

下一秒，一大群人緊跟著接龍：

“沈總，我也沒收到！”

“還有我！”

......

看到不斷彈出的消息，我懵了。

工資都是統(tǒng)一發(fā)放的，剛才有人收到，怎么......

沒想到這時(shí)最先回復(fù)的幾個(gè)員工又發(fā)了消息：

“沈總，我也沒收到工資！我剛才看錯(cuò)了，把上季度的工資看成這回的了！”

“我也是…”

......

我心頭一顫，上一世的麻煩到底重演了！

可這回，我一定要揪出背后的真相！

我立刻調(diào)出了所有的打款記錄和銀行流水，還是沒有任何問題。

員工們還紛紛發(fā)來收款記錄，的確沒有進(jìn)賬。

于是我先安撫員工們說打款系統(tǒng)出了點(diǎn)問題，

然后親自趕去了銀行。

聽完我的訴說，銀行的王經(jīng)理一臉狐疑的看著我：

“沈總，我們銀行的系統(tǒng)幾個(gè)月前剛完成升級(jí)，無(wú)論是穩(wěn)定性還是防護(hù)性都是國(guó)內(nèi)頂尖水平！”

“絕對(duì)不可能出現(xiàn)你說的這種情況！我敢拿我的腦袋擔(dān)保！”

見他信誓旦旦，沒辦法，我只好表示現(xiàn)場(chǎng)再打一次款。

這回在王經(jīng)理的親自陪同下，我走完了所有打款流程。

完了我特意向王經(jīng)理確認(rèn)操作的是否有問題？

他自信的點(diǎn)了點(diǎn)頭：

“沈總，我保證你這筆錢已經(jīng)都打到他們的賬戶上了！”

于是我扭頭又在群里@所有員工查收工資，如果沒問題就扣。