給你十萬，行了吧？就當(dāng)是我給你和孩子的紅包?！?br>我直接站起來，拿起包：“張總，你別白費(fèi)功夫了，你這個項目數(shù)據(jù)造假，我不可能簽字。你有這功夫跟我討價還價，不如回去把數(shù)據(jù)改對。”
我轉(zhuǎn)身就走，他在后面喊：“林然，你別給臉不要臉！你以為你剛進(jìn)甲方就能一手遮天？我告訴你，我認(rèn)識你們領(lǐng)導(dǎo)，你信不信我一句話就讓你在這行混不下去？”
我回頭看了他一眼，笑了笑：“是嗎？那我等著?！?br>我回到公司，剛坐下，王主任就把我叫進(jìn)了辦公室，關(guān)上門，語氣有點(diǎn)為難：“林然，剛才有人給我打電話，說前公司的那個項目，能不能通融一下，上面打了招呼。”
我心里一沉，他還真找關(guān)系了。
本章互動：面對領(lǐng)導(dǎo)的暗示，你會怎么辦？A 堅持原則，不能放 * 妥協(xié)，給領(lǐng)導(dǎo)面子
甲方內(nèi)部的壓力
王主任坐在辦公桌后面，手指敲著桌子，語氣很為難：“我知道那個項目數(shù)據(jù)有問題，但上面領(lǐng)導(dǎo)發(fā)話了，說這個項目是重點(diǎn)扶持的行業(yè)項目，要是卡在我們這，影響不好，大家都擔(dān)責(zé)任?！?br>我看著她，把我整理好的對比報告放在她桌上：“王主任，您看看，這些數(shù)據(jù)差得有多離譜，要是真放過去了，項目實(shí)施到一半爛尾，補(bǔ)貼被他們套走，到時候追責(zé)，第一個擔(dān)責(zé)任的就是我這個簽字的主審，我剛?cè)肼?，不想剛進(jìn)來就背這么大的鍋。而且我懷孕了，我不想因?yàn)檫@種事丟工作，影響孩子?！?br>王主任翻了翻對比報告，眉頭皺得更緊了：“我知道你有難處，但領(lǐng)導(dǎo)那邊我也不好交代，你看這樣行不行，讓他們改一改數(shù)據(jù)，差不多就過了？”
“不行?！蔽艺Z氣很堅定，“這些數(shù)據(jù)不是改幾個數(shù)字就能圓回來的，基礎(chǔ)邏輯就錯了，就算他們改回原始數(shù)據(jù)，這個項目的回報率也達(dá)不到重點(diǎn)項目的要求，本來就不符合申報條件，他們就是想騙補(bǔ)貼。要是真放過去了，到時候?qū)徲嫴槌鰜?，不僅我們要擔(dān)責(zé)任，您這個主任也要受牽連，值得嗎？”
王主任沉默了，半天嘆了口氣：“我知道你說的對，但是領(lǐng)導(dǎo)那邊我不好說啊?！?br>“您要是為難，就把這份對比報