”
“數(shù)據(jù)來源呢？”
“第三方調(diào)研平臺加公司內(nèi)部CRM數(shù)據(jù)交叉驗證。”
趙越靠在椅背上，笑了一下。
“陸辰，你入職多久了？”
“一年?！?br>“一年的策劃專員，建轉(zhuǎn)化率模型？你上一份工作是做什么的？”
會議室的氣氛微妙起來。
趙越今年三十五，副總監(jiān)，在公司待了七年。他明面上是銷售部的人，實際上跟市場部一直在爭季度預算。
蘇晚拿到的每一分錢，在他看來都是從他口袋里掏的。
所以他針對的不是我，是蘇晚。
我只是最容易被拿來開刀的那個人。
“我之前在一家數(shù)據(jù)咨詢公司實習過，接觸過類似的模型。”
“實習?！壁w越重復了一下這兩個字，語氣里全是輕慢。
“所以你用實習學來的東西，撐起市場部的年度方案？蘇總，你們部門人才濟濟啊?！?br>他看向蘇晚，笑意明顯。
蘇晚沒說話，轉(zhuǎn)了一下手里的筆。
“趙總，方案有問題指出來就行，人身攻擊就不必了?！?br>“我沒有人身攻擊，我在質(zhì)疑專業(yè)性。一年經(jīng)驗的專員獨立做年度方案，傳出去人家會說我們公司沒人了。”
會議室安靜了兩秒。
我握著激光筆的手收緊了一點。
蘇晚正要開口，我先說了。
“趙總，您說的轉(zhuǎn)化率模型，用的是Markov鏈歸因，U****漏斗加上貝葉斯修正系數(shù)。這個模型不是我發(fā)明的，是業(yè)內(nèi)通用方法，Google在2017年公開過技術(shù)***。您要是覺得有問題，我可以把每一步推導過程列出來，當場驗證。”
趙越的表情僵了一下。
“我不需要你當場驗證——”
“數(shù)據(jù)在第七頁，詳細的推導過程和參數(shù)設(shè)置都在附錄里。方案發(fā)給了每一位參會人員，您可以會后慢慢看?！?br>我翻到下一頁。
“我繼續(xù)講**部分，可以嗎？”
趙越?jīng)]再說話。
會議結(jié)束后，大家陸續(xù)散了。
趙越走的時候看了我一眼，什么也沒說。
我在收拾投影設(shè)備的時候，蘇晚走過來。
“不錯?！?br>就兩個字。
“正常發(fā)揮?！?br>“你要是每次都正常發(fā)揮，我就不用替你擋那么多了。”
“什么意思？”
她抱著文件夾走了出去。
“中午幫我買個沙拉，少