第3章
公婆剛搬來(lái)?yè)寱?，我爸停了兩萬(wàn)八房貸
的空白點(diǎn)。
做到凌晨一點(diǎn)，我保存文件，關(guān)電腦。
陳紹明已經(jīng)睡了。
我站在窗邊，看了一會(huì)兒外面的夜。
這座城市從來(lái)不會(huì)全黑，總有燈。
我不需要他們替我找機(jī)會(huì)。
我自己有眼睛。
下周一的談判，我開(kāi)口要了稅前四十二。
方總監(jiān)沒(méi)有當(dāng)場(chǎng)答應(yīng)，說(shuō)需要報(bào)批。
我說(shuō)我理解，但我有另外一個(gè)面試在周三。
她看了我一眼。
周二下午，offer來(lái)了。
稅前四十二，另加項(xiàng)目完成獎(jiǎng)金，上限是年薪的百分之三十。
我把offer截圖保存，沒(méi)有立刻簽。
我先去見(jiàn)了我爸。
約在他們家附近的茶館，下午三點(diǎn)，他一個(gè)人來(lái)的。
我把offer推過(guò)去。
他拿起來(lái)看了很久，沒(méi)說(shuō)話。
“爸，我打算接?！?br>他放下紙，喝了口茶。
“壓力大嗎？”
“大?！?br>“你想清楚了？”
“想清楚了。”
他沉默了一會(huì)兒。
“那你自己決定?！?br>“房貸的事——”
“房貸的事你先別管?！?br>“爸?！?br>“我和**有存款，你先把新工作穩(wěn)住，別分心?！?br>我把那張offer收回來(lái)。
“等我第一個(gè)月工資到賬，我給你們轉(zhuǎn)錢?！?br>我爸?jǐn)[擺手，不說(shuō)話了，拿起茶杯。
我們兩個(gè)人在茶館坐了一個(gè)小時(shí)，沒(méi)說(shuō)什么正經(jīng)事，他問(wèn)了問(wèn)我最近睡得好不好，我說(shuō)還行。
出來(lái)的時(shí)候，路口分開(kāi)，他走了幾步，回頭。
“公婆那邊，你自己掌握好分寸?！?br>我點(diǎn)頭。
“知道。”
他轉(zhuǎn)身走了。
我站在路口，把offer在口袋里捏了一下，然后掏出手機(jī)，給方總監(jiān)發(fā)消息。
“我接了?！?br>
我跟陳紹明說(shuō)換工作，是在簽完合同之后。
那天晚上婆婆他們看完電視早早睡了，我和陳紹明在廚房喝水。
“我換工作了?！?br>他轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)。
“什么時(shí)候的事？”
“上周定的，昨天簽了合同?！?br>他臉上的表情動(dòng)了一下。
“你怎么不早說(shuō)？”
“我說(shuō)了你會(huì)怎么樣？”
他沉默了一秒。
“我能幫你參謀一下?！?br>“我做了足夠的調(diào)研?！?br>“薪資怎么樣？”
“比現(xiàn)在多。”
他等我繼續(xù)說(shuō)。
“稅前四十二，加項(xiàng)目獎(jiǎng)金。”
他手里的杯子停在半空，沒(méi)動(dòng)。
過(guò)了兩秒。
“四十二萬(wàn)？”
“嗯?！?br>“那比我多……”他算了一下，“多不少。”
“新公司壓力大，從零開(kāi)始，不一定做得好?！?br>“你能做好。”
他說(shuō)這句話的時(shí)候語(yǔ)氣是平的，我分不清是在安慰我還是在陳述判斷。
“房貸的缺口，我來(lái)想辦法?！蔽艺f(shuō)。
“這個(gè)不急?！?br>“先說(shuō)清楚?！?br>他點(diǎn)點(diǎn)頭。
我把杯子放進(jìn)水池，沖了一下。
“還有一件事。”
“什么？”
“我的新工作，不方便現(xiàn)在對(duì)外說(shuō)。包括爸媽那邊，先別提薪資的事?！?br>他看了我一眼。
“為什么？”
“先穩(wěn)住再說(shuō)。”
他想了想，沒(méi)追問(wèn)。
“好?！?br>我去書房，把入職要準(zhǔn)備的材料重新整理了一遍。
新的位置，新的起點(diǎn)。
我沒(méi)告訴他的還有一件事。
這家公司，我認(rèn)識(shí)他們的一個(gè)核心投資人。
新工作入職第一周，我?guī)缀趺刻斓綅徸钤?，走得最晚?br>事業(yè)部是空的。
字面意義上的空——一個(gè)二十人的開(kāi)放工區(qū)，只有我一張桌子、一臺(tái)電腦、一部電話。
第一天，沈總把我叫進(jìn)去，說(shuō)了一句話。
“你的編制我給你批了十五個(gè)人，預(yù)算第一年兩千萬(wàn)，你來(lái)定怎么花?！?br>我把這個(gè)數(shù)字在腦子里轉(zhuǎn)了一圈。
“我需要兩周的時(shí)間做規(guī)劃，再給您一份完整的人員架構(gòu)和預(yù)算分配。”
“一周。”他說(shuō)。
“好。”
我用了七天。
提案做了六十二頁(yè)，人員架構(gòu)、品牌定位、第一階段的傳播策略、供應(yīng)商篩選標(biāo)準(zhǔn)，全部寫進(jìn)去了。
沈總把那個(gè)文件翻了一遍，只問(wèn)了一個(gè)問(wèn)題。
“你說(shuō)第一階段以內(nèi)容種草為核心，放棄硬廣投放，這個(gè)
做到凌晨一點(diǎn)，我保存文件，關(guān)電腦。
陳紹明已經(jīng)睡了。
我站在窗邊，看了一會(huì)兒外面的夜。
這座城市從來(lái)不會(huì)全黑，總有燈。
我不需要他們替我找機(jī)會(huì)。
我自己有眼睛。
下周一的談判，我開(kāi)口要了稅前四十二。
方總監(jiān)沒(méi)有當(dāng)場(chǎng)答應(yīng)，說(shuō)需要報(bào)批。
我說(shuō)我理解，但我有另外一個(gè)面試在周三。
她看了我一眼。
周二下午，offer來(lái)了。
稅前四十二，另加項(xiàng)目完成獎(jiǎng)金，上限是年薪的百分之三十。
我把offer截圖保存，沒(méi)有立刻簽。
我先去見(jiàn)了我爸。
約在他們家附近的茶館，下午三點(diǎn)，他一個(gè)人來(lái)的。
我把offer推過(guò)去。
他拿起來(lái)看了很久，沒(méi)說(shuō)話。
“爸，我打算接?！?br>他放下紙，喝了口茶。
“壓力大嗎？”
“大?！?br>“你想清楚了？”
“想清楚了。”
他沉默了一會(huì)兒。
“那你自己決定?！?br>“房貸的事——”
“房貸的事你先別管?！?br>“爸?！?br>“我和**有存款，你先把新工作穩(wěn)住，別分心?！?br>我把那張offer收回來(lái)。
“等我第一個(gè)月工資到賬，我給你們轉(zhuǎn)錢?！?br>我爸?jǐn)[擺手，不說(shuō)話了，拿起茶杯。
我們兩個(gè)人在茶館坐了一個(gè)小時(shí)，沒(méi)說(shuō)什么正經(jīng)事，他問(wèn)了問(wèn)我最近睡得好不好，我說(shuō)還行。
出來(lái)的時(shí)候，路口分開(kāi)，他走了幾步，回頭。
“公婆那邊，你自己掌握好分寸?！?br>我點(diǎn)頭。
“知道。”
他轉(zhuǎn)身走了。
我站在路口，把offer在口袋里捏了一下，然后掏出手機(jī)，給方總監(jiān)發(fā)消息。
“我接了?！?br>
我跟陳紹明說(shuō)換工作，是在簽完合同之后。
那天晚上婆婆他們看完電視早早睡了，我和陳紹明在廚房喝水。
“我換工作了?！?br>他轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)。
“什么時(shí)候的事？”
“上周定的，昨天簽了合同?！?br>他臉上的表情動(dòng)了一下。
“你怎么不早說(shuō)？”
“我說(shuō)了你會(huì)怎么樣？”
他沉默了一秒。
“我能幫你參謀一下?！?br>“我做了足夠的調(diào)研?！?br>“薪資怎么樣？”
“比現(xiàn)在多。”
他等我繼續(xù)說(shuō)。
“稅前四十二，加項(xiàng)目獎(jiǎng)金。”
他手里的杯子停在半空，沒(méi)動(dòng)。
過(guò)了兩秒。
“四十二萬(wàn)？”
“嗯?！?br>“那比我多……”他算了一下，“多不少。”
“新公司壓力大，從零開(kāi)始，不一定做得好?！?br>“你能做好。”
他說(shuō)這句話的時(shí)候語(yǔ)氣是平的，我分不清是在安慰我還是在陳述判斷。
“房貸的缺口，我來(lái)想辦法?！蔽艺f(shuō)。
“這個(gè)不急?！?br>“先說(shuō)清楚?！?br>他點(diǎn)點(diǎn)頭。
我把杯子放進(jìn)水池，沖了一下。
“還有一件事。”
“什么？”
“我的新工作，不方便現(xiàn)在對(duì)外說(shuō)。包括爸媽那邊，先別提薪資的事?！?br>他看了我一眼。
“為什么？”
“先穩(wěn)住再說(shuō)。”
他想了想，沒(méi)追問(wèn)。
“好?！?br>我去書房，把入職要準(zhǔn)備的材料重新整理了一遍。
新的位置，新的起點(diǎn)。
我沒(méi)告訴他的還有一件事。
這家公司，我認(rèn)識(shí)他們的一個(gè)核心投資人。
新工作入職第一周，我?guī)缀趺刻斓綅徸钤?，走得最晚?br>事業(yè)部是空的。
字面意義上的空——一個(gè)二十人的開(kāi)放工區(qū)，只有我一張桌子、一臺(tái)電腦、一部電話。
第一天，沈總把我叫進(jìn)去，說(shuō)了一句話。
“你的編制我給你批了十五個(gè)人，預(yù)算第一年兩千萬(wàn)，你來(lái)定怎么花?！?br>我把這個(gè)數(shù)字在腦子里轉(zhuǎn)了一圈。
“我需要兩周的時(shí)間做規(guī)劃，再給您一份完整的人員架構(gòu)和預(yù)算分配。”
“一周。”他說(shuō)。
“好。”
我用了七天。
提案做了六十二頁(yè)，人員架構(gòu)、品牌定位、第一階段的傳播策略、供應(yīng)商篩選標(biāo)準(zhǔn)，全部寫進(jìn)去了。
沈總把那個(gè)文件翻了一遍，只問(wèn)了一個(gè)問(wèn)題。
“你說(shuō)第一階段以內(nèi)容種草為核心，放棄硬廣投放，這個(gè)