我叫沈嶼，是創(chuàng)科文化傳媒有限公司的項目運營總監(jiān)。
公司成立五年，從最初只有三個人的小工作室，做到如今在本地傳媒行業(yè)站穩(wěn)腳跟、年營業(yè)額破億的中型企業(yè)，大半功勞，都在我身上。
五年時間，我牽頭拿下二十余個大中型品牌合作項目，從百萬級到千萬級，從未失手；我搭建起公司的核心運營體系、客戶維護體系、團隊管理體系，手把手帶出八名核心骨干，把一個個職場小白，培養(yǎng)成能獨當一面的業(yè)務能手；我常年加班到深夜，放棄所有節(jié)假日，帶病跟進項目，為了公司利益，一次次放下身段跟客戶周旋、妥協(xié)，硬生生把創(chuàng)科傳媒，從無人知曉的小公司，做到行業(yè)內有口皆碑的靠譜企業(yè)。
公司里的老員工都說，創(chuàng)科傳媒能有今天，全靠沈嶼撐著。就連公司的女老板，蘇清然，也曾不止一次當著全公司的面說，沈嶼是公司的頂梁柱，是她最信任、最離不開的左膀右臂。
我也曾以為，我為公司拼盡全力，傾盡五年心血，總能換來應有的尊重、公平的對待，總能和公司一起，越走越遠。
直到一個月前，蘇清然把她的白月光，顧言，空降進公司，一切都變了。
顧言是蘇清然的大學學長，是她放在心尖上喜歡了很多年的人，畢業(yè)之后一直沒有穩(wěn)定工作，眼高手低，做什么都半途而廢。蘇清然心疼他，直接把他安排到公司，擔任策劃總監(jiān)，職位和我平級，薪資比我還要高出三成。
可顧言根本不懂傳媒行業(yè)，沒做過項目，沒寫過策劃案，連最基礎的Excel表格、PPT都做不明白，甚至連公司的業(yè)務范圍都搞不清楚。
就是這樣一個毫無能力、寸功未立的人，因為蘇清然的偏愛，在公司里享盡**，處處特殊對待。而我這個為公司打拼五年的功臣，反倒成了蘇清然眼里不懂變通、斤斤計較、處處礙眼的人。
她的雙標與偏心，毫不掩飾，一點點寒透了我的心。
而這一切的導火索，不過是一筆區(qū)區(qū)十塊錢的加班餐補。
半個月前，我?guī)е鴪F隊跟進一個兩千八百萬的汽車品牌年度推廣項目，這是公司本季度最大的項目，關乎著公司全年的業(yè)績，也關乎著公司在行業(yè)內的口碑。為了趕在客戶要求的時間節(jié)點前完成方案，我?guī)е麄€團隊，連續(xù)通宵加班三天兩夜，所有人都熬得雙眼通紅，疲憊不堪。
項目方案順利通過，客戶當場敲定合作，簽約完成的那一刻，團隊里的年輕人都激動得歡呼起來。我看著大家連日來的辛苦付出，心里十分欣慰，當即自掏腰包，帶著團隊去樓下餐廳吃加班餐，犒勞大家。
一頓飯下來，總共花費三百二十元整。
按照創(chuàng)科傳媒的員工規(guī)章**，員工因工作需要加班，可申請加班餐補，公司明確規(guī)定，單次加班餐補報銷上限為三百一十元，超出部分由員工自行承擔，合規(guī)部分憑消費憑證、加班記錄，即可全額報銷。
這筆錢本就不多，三百一十元是公司理應報銷的部分，剩下的十元，我也從未想過要公司承擔，完全是按照公司**，自行承擔了超出的部分。
回到公司，我第一時間整理好消費小票、團隊加班打卡記錄、項目簽約證明，認認真真填寫好費用報銷單，報銷金額一欄，清晰地寫著三百一十元，沒有多報一分，沒有違規(guī)操作，所有材料齊全，完全符合公司的報銷流程。
我將報銷單提交到財務系統(tǒng)，本以為這只是一次再普通不過的報銷，兩三天就能到賬，畢竟我在公司五年，報銷過無數次費用，從來沒有出現過任何問題。
可我萬萬沒想到，報銷單提交上去，僅僅過了半天，就被直接駁回。
駁回通知里，財務給出的理由只有簡單一句話：餐補申請不符合公司要求，不予核準報銷。
我看著系統(tǒng)里刺眼的駁回字樣，心里滿是疑惑。我反復核對了報銷單、消費憑證、加班記錄，每一項都清清楚楚，完全貼合公司**，沒有任何一處違規(guī)，為什么會被無故駁回？
我?guī)е鴿M心不解，拿著紙質版報銷單和所有材料，去財務室找財務負責人李姐詢問情況。