發(fā)布會上，江成對著兩百人宣布“這個項目核心技術全由我主導完成”，我的名字被排在成員列表第七位，標注“輔助開發(fā)”。
十八個月里六百七十二封客戶郵件全是我發(fā)的，他連客戶技術團隊名字都叫不全。
客戶CTO當場**核心算法，江成卡殼十幾秒答不上來，會后他姑父何棟直接限制****器權限。
三天后系統(tǒng)崩潰，客戶威脅啟動兩千萬違約賠償，何棟帶著江成來求我：“公司遇到困難，大家要齊心協(xié)力?！?br>我打開電腦，展示完整的代碼庫和邏輯簽名：“發(fā)布會上說是你主導的，怎么現在又需要我？”
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江成站在臺上，投影屏幕上是他的單人照。
“這個項目從立項到交付，核心技術攻關全部由我主導完成?！彼穆曇敉ㄟ^麥克風傳遍整個會場。
我坐在觀眾席最后一排，低頭看手機。屏幕上是客戶CTO發(fā)來的消息：“待會想跟你單獨聊聊技術細節(jié)?！?br>前排坐著公司董事長，旁邊是副總裁何棟。何棟是江成的姑父，也是推動這場發(fā)布會的人。他們倆正對著臺上頻頻點頭。
我往下滑動江成的PPT。項目成員列表在第七頁，我的名字排在最后，備注兩個字：輔助開發(fā)。
十八個月的技術攻關，六百七十二封客戶溝通郵件，三次凌晨修復系統(tǒng)崩潰?，F在變成了別人的“主導完成”。
“在最困難的時候，我?guī)ьI團隊連續(xù)奮戰(zhàn)七十二小時……”江成在臺上繼續(xù)講述。
我記得那七十二小時。他在朋友圈發(fā)**，我在機房盯著服務器日志。
客戶CTO舉手了。
全場安靜下來。江成的聲音停在半空。
“能具體講講負載均衡的算法邏輯嗎？”客戶CTO推了推眼鏡，“特別是高并發(fā)場景下的動態(tài)調度機制?！?br>江成愣了十幾秒。
“這個……PPT上有詳細說明。”他翻到技術架構那一頁，上面是我畫的流程圖。
客戶CTO沒再問。但他轉頭看了我一眼。
媒體記者在拍照，投資方代表在交頭接耳。我低頭繼續(xù)看手機。
競爭對手公司的CTO發(fā)來微信：“你們公司發(fā)布會挺熱鬧，有空聊聊？”
我沒回。把手機揣進兜里。
發(fā)布會結束，何棟拍著江成的肩膀：“干得好。”江成臉上終于有了笑容。
同事拉我去**幫忙收設備。我經過**臺時，看到江成被一群記者圍著。
“請問攻克技術難關最大的挑戰(zhàn)是什么？”
“團隊協(xié)作過程中有什么心得？”
江成對著鏡頭侃侃而談。他說的那些技術細節(jié)，有一半我聽著都覺得陌生。
我蹲下來拔電源線。手機又震了。
客戶CTO：“明天技術交流會，我想跟真正做事的人聊聊?！?br>我盯著這條消息看了十秒鐘。收起手機，抱著音響設備往庫房走。
透過玻璃門，江成還在接受采訪。鎂光燈把他照得格外耀眼。
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第二天公司開慶功會，江成坐在主桌。
何棟站起來敲杯子：“有個好消息宣布。經董事會研究決定，江成同志晉升為技術總監(jiān)?！?