盡量讓自己的步伐顯得沉穩(wěn)有力，而不是像一只誤入狼群的兔子。
"這位是我們品牌策劃部的蘇然蘇總監(jiān)。"顧清寧朝我一抬下巴。
我微微點頭，露出一個自認(rèn)為很職業(yè)的微笑。
孟總點了點頭，目光在我身上停留了不到一秒就移開了。
但他左邊那個年輕男人，卻多看了我兩眼。
那眼神帶著審視，像是在估量我的斤兩。
"來，介紹一下，"孟總指了指身邊的年輕男人，"這位是盛恒傳媒的陸總，陸知行。他們也在跟我談這次清漾系列的品牌推廣合作。"
顧清寧的眼神微微一變，但很快恢復(fù)如常。
"陸總。"她點了點頭。
陸知行站起來，伸出手："顧總，幸會。"
他的聲音低沉好聽，笑起來的時候眼角有一道細(xì)紋，看起來很有親和力。
但我總覺得那笑容底下藏著什么。
可能是因為我做文案的，對"包裝"這件事天然敏感。
顧清寧沒有握他的手，只是點了點頭坐下。
陸知行也不尷尬，收回手，從容落座。
"孟總，您把我們叫到一起，是打算當(dāng)面比稿？"顧清寧開門見山。
孟總笑了笑："也不算比稿，就是我時間緊，后天就飛新加坡，想今晚把事情定下來。兩邊的方案我都看過了，各有千秋，當(dāng)面聊聊，我心里也好有個數(shù)。"
顧清寧點頭："行，那就聊。"
接下來半個小時，雙方各自闡述了方案的核心思路。
顧清寧的方案我雖然聽不太懂細(xì)節(jié)，但大意是華錦自己的團(tuán)隊來做品牌升級，從視覺到渠道全部自主把控。
陸知行那邊則是外包模式，盛恒傳媒負(fù)責(zé)全案執(zhí)行，華錦只需要出產(chǎn)品和預(yù)算。
孟總聽完，摘下眼鏡擦了擦，說了句："顧總的方案格局大，但執(zhí)行成本高。陸總的方案落地快，但品牌調(diào)性上可能差點意思。"
他看向顧清寧："如果顧總能把執(zhí)行周期壓縮兩周，預(yù)算控制在八百萬以內(nèi)，我傾向于你這邊。"
顧清寧還沒開口，陸知行先笑了。
"孟總，恕我直言，華錦的團(tuán)隊雖然強(qiáng)，但品牌推廣畢竟不是他們的主業(yè)。顧總是做產(chǎn)品出身的，策劃這塊，"他看了我一眼，"不知道蘇總監(jiān)有什么想法？畢竟品牌策劃是您的專業(yè)領(lǐng)域。"
全場的目光齊刷刷地轉(zhuǎn)向我。
顧清寧的手指在桌下輕輕敲了一下。
我知道，這是在提醒我：別說話。
但陸知行顯然不打算放過我。
"蘇總監(jiān)，清漾這個系列主打的是輕熟齡抗初老，您覺得在傳播策略上，應(yīng)該側(cè)重功效教育還是情感共鳴？"
這問題要是放在我們公司的選題會上，我能扯上半小時。
但現(xiàn)在的問題是，我根本不知道"清漾"是什么，也不知道華錦的品牌調(diào)性是什么。
我能感覺到顧清寧的身體微微繃緊了。
沉默了三秒。
我開口了。
"陸總這個問題問得好，但我覺得問題本身就是答案。"
陸知行挑了挑眉。
我繼續(xù)說："您問功效還是情感，說明您還在二選一。但清漾這個名字本身就已經(jīng)給出了方向，清是質(zhì)感，漾是情緒，產(chǎn)品名就是策略。"
"我們內(nèi)部的共識是，不做選擇題，做融合題。功效是底層邏輯，情感是表達(dá)方式，兩者不矛盾。具體的傳播節(jié)奏，涉及到執(zhí)行細(xì)節(jié)，今天就不展開了。"
我說完，端起面前的茶杯喝了一口。
手在抖，但杯子沒灑，謝天謝地。
安靜了兩秒。
孟總先笑了："小蘇說得有意思，產(chǎn)品名就是策略，這個角度新鮮。"
顧清寧的肩膀肉眼可見地松了下來。
陸知行的笑容淡了一度，但很快恢復(fù)："蘇總監(jiān)果然有兩把刷子。"
他嘴上這么說，眼神卻在告訴我：我記住你了。
最終，孟總拍了板："這樣，顧總回去把預(yù)算細(xì)化一下，周三之前發(fā)我，沒問題的話我們就簽約。"
顧清寧站起來和孟總握手，姿態(tài)從容，但我注意到她握完手轉(zhuǎn)身的瞬間，嘴角翹了一下。
很快，很輕，但確實翹了。

出了貴賓廳，走廊里只剩我們?nèi)齻€人。
那個叫小夏的助理第一